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錨定目標(biāo)再發(fā)力 鼓足干勁譜新篇 ——德州城投集團(tuán)召開2022年度年中工作會議

  發(fā)布時(shí)間：2022-08-01 03:46:45    瀏覽次數(shù)：0
   7月29日，德州城投集團(tuán)召開2022年度年中工作會議，全面總結(jié)集團(tuán)上半年工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署下半年工作任務(wù)，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)。集團(tuán)黨委委員、副董事長劉洪濤主持會議，集團(tuán)黨委書記、董事長王瑜出席并講話。集團(tuán)高管、各權(quán)屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)總部全體干部職工參加會議。
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   會上，集團(tuán)各公司、各部室和項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營組圍繞上半年工作目標(biāo)達(dá)成情況、工作亮點(diǎn)展示、問題與解決方案、下半年工作規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理周文強(qiáng)對上半年經(jīng)營情況作了點(diǎn)評總結(jié)。
   ?掛圖作戰(zhàn)重點(diǎn)項(xiàng)目全速推進(jìn)，開足馬力，壓茬推進(jìn)，跑出城投“加速度”，在市掛圖作戰(zhàn)指揮部簡報(bào)專刊報(bào)道、介紹經(jīng)驗(yàn)做法2篇，獲指揮部表揚(yáng)信1次。
   ?投融資和資產(chǎn)運(yùn)營能力進(jìn)一步增強(qiáng)，圍繞主業(yè)及培育產(chǎn)業(yè)上下游布局投資方向，合理配比中短期項(xiàng)目，建立項(xiàng)目儲備庫，推動項(xiàng)目洽談；搶抓政府專項(xiàng)債政策機(jī)遇，有效降低融資成本；資產(chǎn)運(yùn)營和體育產(chǎn)業(yè)逆勢而上，超額完成半年任務(wù)目標(biāo)。
   ?項(xiàng)目評審和合同管理進(jìn)一步規(guī)范，建立“三位一體”的評審模式，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本全程把關(guān)；探索構(gòu)建全鏈條合同管理機(jī)制，有效提升合規(guī)管理水平，防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
   ?“督考問”、人才支撐、項(xiàng)目支撐作用進(jìn)一步發(fā)揮，加強(qiáng)干部培樹、人才招引，干部人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；構(gòu)建“督查+考核+問責(zé)”三位一體全流程管理體系，強(qiáng)化即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)問責(zé)；通過重點(diǎn)項(xiàng)目牽引帶動，進(jìn)一步磨練隊(duì)伍，提升專業(yè)化管理能力。
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   述職報(bào)告后，集團(tuán)黨委書記、董事長王瑜通報(bào)了上半年集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成表示充分的肯定，同時(shí)指出了本年度集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的差距和挑戰(zhàn)，對下半年的重點(diǎn)工作和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)部署。
   會議要求，要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹全市“重點(diǎn)項(xiàng)目百日競賽、向黨的二十大獻(xiàn)禮”動員會議精神，聚焦工作任務(wù)，埋頭苦干，超前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。一是優(yōu)化機(jī)制推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，對標(biāo)對表找差距，競賽評比抓進(jìn)度，努力形成更多實(shí)物工作量。二是統(tǒng)籌謀劃加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持“運(yùn)營管理集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、融合發(fā)展相關(guān)多元化”的發(fā)展路徑，做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)布局，持續(xù)優(yōu)化要素配置。三是解放思想抓工作落實(shí)，要落實(shí)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)要求，事爭一流、唯旗是奪，干出水平、干出亮點(diǎn)，持續(xù)發(fā)揮好“督考問”一體化機(jī)制效用，加強(qiáng)督查督辦、跟蹤問效，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)序推進(jìn)。
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